Accompagnement stratégique d’équipe : vers la Résilience Professionnelle
La Luciole accompagne les équipes dans leurs challenges pour les transformer en véritables opportunités.
Parce qu’une équipe est toujours en mouvement – même lorsqu’elle croit stagner – l’approche Résilience professionnelle propose un soutien stratégique et concret : initier le changement en tenant compte des besoins de chacun, qu’il s’agisse des salarié.es, des directions ET des usagers.
Grâce à l’alliance de la médiation, de la formation, de l’Analyse des Pratiques Professionnelles et du coaching individuel ou collectif, La Luciole construit avec vous un plan d’actions sur mesure, sur plusieurs mois.
L’objectif? : renforcer la cohésion, développer les compétences et faire émerger des solutions durables au service de la performance et du bien-être de l’équipe.
Le processus d’accompagnement « Résilience professionnelle » :
1
1ere rencontre, analyse de la premiere demande, clarification des objectifs
2
Rencontre des salarié.es, investigations, analyse des besoins , 1er plan d’actions
3
Mise en place des actions : Médiation ou Régulation pour apaiser les conflits et/ou Formations pour développer des compétences et/ou Coaching individuel et d’équipes pour avancer sur le terrain
4
Tous les mois vérification des objectifs, et eventuellement modifier le plan d’actions selon besoins et changements, Analyse des Pratiques
Notre accompagnement d’équipe « Résilience professionnelle » est un accompagnement humain et stratégique pour initier des changements durables
« Cet accompagnement est né d’une conviction : une équipe ne se transforme pas en deux sessions de formation par an! Il s’inscrit sur 6 à 12 mois, avec une approche professionnelle souple et évolutive. Ensemble, nous dépassons les blocages récurrents pour renforcer la cohésion, développer les compétences et révéler le potentiel collectif.
Modalités d’intervention :
📍Intervenante principale : Pauline Brochier Grosse, médiatrice et coach professionnelle, accompagnée de professionnel.les selon les expertises demandées
📅Calendrier à co-construire. L’accompagnement commence toujours par une écoute de tous et toutes les salarié.es. Plusieurs rendez vous ont lieu avec les directions, Conseil dAdministration afin de valider un plan d’actions stratégique.
➡️Déplacements partout en France, dans votre structure & Possibilité d’organiser les rencontres sur site, à Montoulieu (34).
- Vous avez besoin d’informations supplémentaires ?
- Vous voulez initier un changement ou accompagner votre équipe à transformer leurs challenges en opportunités?